——福瀛集團召開2013年度總結表彰暨2014年度經營目標責任狀簽訂誓師大會
辭舊歲，駿馬迎新春。2014年1月22日上午，“福瀛集團2013年度總結表彰暨2014年度經營目標責任狀簽訂誓師大會”在黃島區會議中心勝利召開。集團董事長焦志福、集團總經理焦志斌等領導及集團部分員工代表參加了大會。本次會議共有三項議程：一是總結工作表彰先進;二是簽訂年度經營目標責任狀;三是各公司總經理代表作表態發言。
總結表彰大會現場
會前，隆(long)重舉行了(le)福瀛集(ji)團(tuan)2013年度“愛(ai)心(xin)基(ji)金(jin)”捐(juan)助活(huo)動，旨在(zai)為集(ji)團(tuan)內部突(tu)發困(kun)境的職工(gong)(gong)提供愛(ai)心(xin)幫(bang)扶(fu)。“愛(ai)心(xin)基(ji)金(jin)”2013年共幫(bang)扶(fu)7個(ge)困(kun)難職工(gong)(gong)家庭(ting)，助其盡快走出困(kun)境，使企(qi)業愛(ai)心(xin)幫(bang)扶(fu)制度化、常態(tai)化、長(chang)效化。
集團董事會帶頭進行愛心捐助
會議首先(xian)對(dui)集團發(fa)展(zhan)做(zuo)出(chu)突出(chu)貢(gong)獻的13個(ge)(ge)“先(xian)進集體(ti)”、106個(ge)(ge)“先(xian)進個(ge)(ge)人”進行了表(biao)彰獎勵，并號(hao)召(zhao)集團全體(ti)員工學習先(xian)進、趕超先(xian)進，為實現福瀛超常規(gui)、裂(lie)變式發(fa)展(zhan)做(zuo)出(chu)新貢(gong)獻。
先進個人上臺領獎
福瀛裝飾城、福瀛國際家居總經理焦玉玲榮獲特別貢獻個人獎
會上，焦志福董(dong)事長對(dui)集團2013年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)給予(yu)充分肯定(ding)和高(gao)度(du)評(ping)價(jia)，他提(ti)出要加快發展(zhan)，實現新突破，制(zhi)定(ding)2014年(nian)(nian)超產目(mu)(mu)標、2014-2018年(nian)(nian)戰(zhan)略目(mu)(mu)標；要實現這個五年(nian)(nian)的(de)戰(zhan)略目(mu)(mu)標，必(bi)須從現在(zai)做起，以前瞻性眼光(guang)超前規(gui)劃、審時度(du)勢，搶抓(zhua)機遇，穩健(jian)推進，緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)戰(zhan)略目(mu)(mu)標，認真踐行企(qi)業(ye)核心價(jia)值觀，堅(jian)定(ding)不移(yi)地打(da)造(zao)一(yi)支(zhi)有凝(ning)聚力、有戰(zhan)斗力、有執行力、能拿成(cheng)果的(de)狼性團隊，為(wei)(wei)客戶創造(zao)價(jia)值，為(wei)(wei)企(qi)業(ye)創造(zao)利益，為(wei)(wei)員工(gong)創造(zao)財富，極大滿足員工(gong)的(de)物質方面(mian)需求和精神(shen)層面(mian)需求。
福瀛的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)核心(xin)(xin)(xin)(xin)價值觀概括(kuo)起來就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)：“客戶導向(xiang)、誠(cheng)信(xin)務(wu)實(shi)、成果交換、敬畏制度、團(tuan)隊(dui)(dui)合作(zuo)、感恩(en)(en)(en)責(ze)任”。 核心(xin)(xin)(xin)(xin)價值觀是(shi)(shi)老(lao)板(ban)與老(lao)板(ban)系與立場體(ti)經營事業(ye)(ye)和人(ren)(ren)(ren)生過程(cheng)中(zhong)所遵循的(de)(de)原則(ze)，是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家在經營過程(cheng)中(zhong)身體(ti)力行并(bing)(bing)堅守(shou)的(de)(de)理(li)念(nian)。一(yi)是(shi)(shi)客戶導向(xiang)。就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)給(gei)客戶創造(zao)價值，為(wei)(wei)目標客戶提供能(neng)滿(man)足其需(xu)求并(bing)(bing)達到(dao)客戶滿(man)意和忠誠(cheng)的(de)(de)產品和服務(wu)；二是(shi)(shi)誠(cheng)信(xin)務(wu)實(shi)。就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)要(yao)做到(dao)三個放(fang)(fang)心(xin)(xin)(xin)(xin)：“讓客戶放(fang)(fang)心(xin)(xin)(xin)(xin)、讓社(she)會(hui)放(fang)(fang)心(xin)(xin)(xin)(xin)、讓員工放(fang)(fang)心(xin)(xin)(xin)(xin)”； 三是(shi)(shi)成果交換。就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)要(yao)不(bu)(bu)(bu)折不(bu)(bu)(bu)扣拿到(dao)成果，用數字(zi)說話，以業(ye)(ye)績服人(ren)(ren)(ren)，不(bu)(bu)(bu)講(jiang)理(li)由，不(bu)(bu)(bu)講(jiang)過程(cheng)，只要(yao)結果，只為(wei)(wei)成功想(xiang)辦法，不(bu)(bu)(bu)為(wei)(wei)失敗找(zhao)理(li)由；四是(shi)(shi)敬畏制度。就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)要(yao)嚴(yan)格(ge)遵守(shou)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)各項規章制度。規章制度是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)大法，是(shi)(shi)高壓線，任何人(ren)(ren)(ren)不(bu)(bu)(bu)能(neng)越軌(gui)，否則(ze)就(jiu)(jiu)(jiu)要(yao)承擔責(ze)任；五是(shi)(shi)團(tuan)隊(dui)(dui)合作(zuo)。就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)要(yao)老(lao)板(ban)與老(lao)板(ban)系與立場體(ti)是(shi)(shi)一(yi)個企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)核心(xin)(xin)(xin)(xin)和脊梁，必須(xu)互相(xiang)(xiang)支持、互相(xiang)(xiang)成就(jiu)(jiu)(jiu)才(cai)能(neng)成功，這(zhe)一(yi)點是(shi)(shi)一(yi)切成功的(de)(de)法寶。要(yao)以成就(jiu)(jiu)(jiu)人(ren)(ren)(ren)為(wei)(wei)美德，任何事情、任何情況下都要(yao)相(xiang)(xiang)互配合、成就(jiu)(jiu)(jiu)對方、多(duo)分享(xiang)、加加油，團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)力量(liang)不(bu)(bu)(bu)可戰勝，團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)成長(chang)是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)持續穩健(jian)推進的(de)(de)法寶。六(liu)是(shi)(shi)感恩(en)(en)(en)責(ze)任。就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)要(yao)有(you)要(yao)感恩(en)(en)(en)之心(xin)(xin)(xin)(xin)，只有(you)感恩(en)(en)(en)才(cai)能(neng)快樂，才(cai)會(hui)幸福，要(yao)感恩(en)(en)(en)父母，感恩(en)(en)(en)國家，感恩(en)(en)(en)改(gai)革開放(fang)(fang)的(de)(de)政策，感恩(en)(en)(en)老(lao)師、領導、同事、同學、朋友，感恩(en)(en)(en)身邊所有(you)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，甚至包括(kuo)競爭對手，因為(wei)(wei)只有(you)始終保(bao)持危機感，才(cai)能(neng)不(bu)(bu)(bu)斷進步(bu)、不(bu)(bu)(bu)斷強大、最終立于(yu)不(bu)(bu)(bu)敗之地。
焦董事長要求每(mei)一名福瀛(ying)人認真踐行企業核心(xin)價值(zhi)觀，緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞著客(ke)戶(hu)導向,堅定不(bu)(bu)移地想(xiang)客(ke)戶(hu)所想(xiang)，為客(ke)戶(hu)創造價值(zhi)，使福瀛(ying)的品牌深入人心(xin)，贏得(de)客(ke)戶(hu)，不(bu)(bu)僅能(neng)夠圓滿完成(cheng)完成(cheng)2014年度經營目(mu)標，而(er)且有條件有能(neng)力完成(cheng)確立(li)的超(chao)產目(mu)標，也一定能(neng)夠將今后五年的戰略目(mu)標這個(ge)宏(hong)偉的藍圖(tu)變成(cheng)現實。
焦志福董事長全面、系統闡述福瀛的企業核心價值觀
與會人員認真聆聽
會上，焦志(zhi)福董(dong)事(shi)長(chang)會上，集團董(dong)事(shi)會與各(ge)(ge)公司總經(jing)理(li)，各(ge)(ge)公司總經(jing)理(li)與分管經(jing)理(li)、部門負責人逐(zhu)級簽(qian)訂(ding)了2013年經(jing)營目標責任(ren)狀。
集團董事長焦志福與集團總經理焦志斌簽訂目標責任狀
集團總經(jing)理(li)(li)焦(jiao)志(zhi)(zhi)斌(bin)、福瀛(ying)房(fang)地產(chan)總經(jing)理(li)(li)焦(jiao)志(zhi)(zhi)智、福瀛(ying)裝飾城福瀛(ying)國(guo)際(ji)家居總經(jing)理(li)(li)焦(jiao)玉(yu)玲等9名(ming)代表紛(fen)紛(fen)進行了(le)表態發(fa)言。焦(jiao)志(zhi)(zhi)斌(bin)總經(jing)理(li)(li)表示，2014年集團公司將繼(ji)續堅持科(ke)學(xue)發(fa)展(zhan)觀(guan)，緊緊圍繞企(qi)業(ye)核心價值觀(guan)，凝心聚力、真抓(zhua)(zhua)(zhua)實干，以超(chao)前的(de)(de)(de)經(jing)營理(li)(li)念、科(ke)學(xue)的(de)(de)(de)管理(li)(li)措施、規范(fan)的(de)(de)(de)管理(li)(li)流程、嚴格(ge)的(de)(de)(de)管理(li)(li)手段、有效的(de)(de)(de)管理(li)(li)機制全(quan)面推進企(qi)業(ye)各項工(gong)作快速、穩步發(fa)展(zhan)。一是抓(zhua)(zhua)(zhua)工(gong)程項目承(cheng)攬，采取(qu)有效地激勵政(zheng)策(ce)，確保年度(du)目標的(de)(de)(de)實現；二是不斷(duan)完善(shan)管理(li)(li)機制，提高企(qi)業(ye)核心競爭能力；三是抓(zhua)(zhua)(zhua)工(gong)程項目管理(li)(li)，強化創精(jing)品意識；四是抓(zhua)(zhua)(zhua)施工(gong)現場文(wen)明管理(li)(li)；五是抓(zhua)(zhua)(zhua)隊伍(wu)人才(cai)建(jian)設，不斷(duan)提升綜合管理(li)(li)水平。
集團公司總經理焦志斌作表態發言
福瀛房地產總經理焦志智表示，2013年是公司超常規、跨越式發展的關鍵之年；2014年面臨新形勢、新任務、新目標，必須認真履行企業的核心價值觀，保持清醒的頭腦，采取非常措施，重點做好多方面工作：一是統一思想、更新觀念，打造企業核心競爭力；二是強化工程項目管理，嚴格控制工程成本，確保實現預期目標；三是多措并舉、加壓奮進，全面確保銷售收入指標的完成；四是以實現客戶價值為導向，全面打造高端物管團隊；五是強化企業內部管理，打造高績效團隊。
房地產公司總經理焦志智作表態發言
福瀛(ying)裝飾城(cheng)、福瀛(ying)國際家居(ju)總經(jing)(jing)理(li)焦玉玲(ling)表(biao)示，2014年(nian)將(jiang)緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)集團(tuan)年(nian)度(du)(du)考核指標和(he)(he)“服(fu)(fu)(fu)務(wu)、穩定、提(ti)升”工作(zuo)主(zhu)題，全面推行以服(fu)(fu)(fu)務(wu)消(xiao)費者(zhe)(zhe)為核心的(de)市場(chang)營(ying)(ying)銷和(he)(he)以服(fu)(fu)(fu)務(wu)經(jing)(jing)銷商(shang)為核心的(de)市場(chang)管(guan)(guan)理(li)模(mo)式，立(li)足保持(chi)企業(ye)經(jing)(jing)濟平穩較快(kuai)增(zeng)長，不斷提(ti)升企業(ye)的(de)可持(chi)續(xu)發展能力，加快(kuai)建立(li)和(he)(he)完善最(zui)具有行業(ye)競爭力的(de)企業(ye)運(yun)行機制，實(shi)(shi)現企業(ye)科(ke)學化(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)、精細化(hua)(hua)的(de)一體化(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)，推動裝飾城(cheng)和(he)(he)國際家居(ju)各項工作(zuo)再上(shang)新臺階。一是(shi)(shi)圍繞(rao)“招(zhao)商(shang)、安商(shang)、扶商(shang)”工作(zuo)主(zhu)旨(zhi)，實(shi)(shi)現企業(ye)利(li)潤最(zui)大(da)化(hua)(hua)的(de)新突破；二是(shi)(shi)秉(bing)承“為經(jing)(jing)銷商(shang)周到(dao)服(fu)(fu)(fu)務(wu)，讓消(xiao)費者(zhe)(zhe)得到(dao)實(shi)(shi)惠”理(li)念，持(chi)續(xu)提(ti)升賣場(chang)運(yun)營(ying)(ying)能力，不斷增(zeng)強(qiang)企業(ye)核心競爭力；三是(shi)(shi)創新營(ying)(ying)銷理(li)念，持(chi)續(xu)聚集賣場(chang)旺盛的(de)人氣和(he)(he)社會關注度(du)(du)；四(si)是(shi)(shi)建立(li)系統化(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)客戶服(fu)(fu)(fu)務(wu)體系，不斷提(ti)升消(xiao)費滿(man)意指數；五是(shi)(shi)深入推進管(guan)(guan)理(li)服(fu)(fu)(fu)務(wu)職能，不斷優化(hua)(hua)賣場(chang)經(jing)(jing)營(ying)(ying)環境，實(shi)(shi)現安全經(jing)(jing)營(ying)(ying)無事故。
福瀛裝飾城、福瀛國際家居總經理焦玉玲作表態發言
會議最后，焦志斌總經理號召大家認真學習董事長的工作報告，緊緊圍繞“客戶導向、誠信務實、成果交換、敬畏制度、團隊合作、感恩責任”的企業核心價值觀，統一思想、堅定信心、強化措施、狠抓落實，為全面完成2014年各項奮斗目標，實現更大的經濟效益和社會效益，為員工創造更大的利益和實惠，為建設品牌福瀛、百年福瀛而努力奮斗！
